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裴宏伟在集团2020年年中work会上的报告
时间:2020-07-22
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www.8455.com2020年年中work报告
有限集团官网党委副书记 总经理 裴宏伟

同志们:

Now,我代表有限集团官网作年中work报告。

第一部分 上半年work回顾

上半年,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,集团始终坚持以习近平新时代中国性状祖国主义思想为指引,坚定信心、迎难而上,稳中求进,统筹推进疫情防控和生产经营,应急保障任务高效完成,疫情防控严密有序,复工复产有力推进,集团合作力、创新力、把握力、影响力、抗风险能力保持稳步提升。

上半年集团资产总额达3330亿圆,同比增长5.6百分比;实现新签合同额1061亿圆,完成年度计划的50.3百分比,实现经营性收款528亿圆,完成年度计划的51.4;开复工面积6400万平方米,同比增长7百分比。集团主要经济 技术实现 指标保持稳定发展,充溢彰瞎闼集团全产业链协同发展的实力与韧劲。

一、科学统筹,防疫生产齐抓共管

面对突发新冠肺炎疫情,集团坚决履行国企责任,坚守底线思维,主动出击,第一时间建立战时防控机制、常态化防控机制,成立以主要领导为组长的疫情防控领导小组,靠上指挥,层层岩子 翟鹑危娑降颊蕉料殖 ork使用楼宇、物业小区等防控细节,防控措施落实落细,防控形势平稳受控。

优质高效完成应急保障任务。疫情就是命令、防控就是责任。集团闻令而动,听令而行,尽锐出战小汤山医院等应急保障工程建造。从大年三十开始,集团主要领导现场督战,16家成员集团协同作战,高峰期调配正式动土人员6000余人,24钟点不间断正式动土,小汤山医院应急保障工程仅用46天提上竣工,北京佑安医院、第六医院北新桥院区、回民医院等应急保障工程如期交付使用。充溢展现了城建速度、城建力量,也充溢彰瞎闼城建铁军使命必达和国企担当。

积极主动全面统筹复工复产。有限集团官网主动研判,提上统筹复工复产准备,成立专班分区域、分类别细节调度,实施日报告制度消息 督导。成员集团抢先对接劳务资源,实施点对点运送,复工资源配备提上落实到位,为集团复工复产赢得主动。一季度末,集团在建62项市级细节工程实现全面复工达产,25项开发porject全部复工,京外工程复工率95百分比,将疫情对开复工的影响降到最低,为下续满工满产制造了有利条件。

科学有序做好常态化防控。集团严格落实“四方”责任,完竣联防联控机制,第一时间购置口罩、酒精等311万圆,确保防疫物资充足到位。集团一切正式动土现场、小区物业、职工生活区封闭式管理,坚持出入登记、实名制管理、体温监测、日常消杀等措施,以高技术管控、精准管控筑牢疫情防控坚固防线。集团京内外991项工程、境外34项工程、63个自有职工生活区、96个物业管理小区,10多个work使用楼宇以及高等级餐厅饭馆宾馆全面受控。

二、攻坚克难,工程建造全力推进

京内porject全面推进。以国家速滑馆为代表的冬奥porject集群加快推进。北京冬奥村人才公租房、讯息主题主体结构完成,冬残奥训练馆外立面亮相,延庆赛区国家高山滑雪主题等按期推进。以二一工程为代表的国字号工程全面提速。中国手工制作美术馆主体结构封顶;二一工程装潢完成50百分比;大兴机场非主基地装潢及机电安装完成90百分比,卫星厅地下结挂子 ┕ね瓿85百分比,噪声区安置房地下结挂子 ┕ね瓿65百分比。以A5工程为代表的都市副主题porject集群整体推进。A5工程提上1个月钢结构封顶,职工周转房竣工交付,东方厂安置房地下结构完成80百分比,三大建筑基坑工程土护降完成过半,环球影城都市大道工程装潢完成75百分比,广渠路东延隧道主体结构完成75百分比。以地铁16号线丰台站为代表的轨道交通porject持续发力。16号线丰台站提上封顶,11号线首钢站基坑土方正式动土,3、12、17、19号线等标段如期推进。6号线东四织补porject进展顺利。

京外工程齐头并进。雄安新区容东片区B1组团安置房地下结构开动,建造者之家二号营地43天交用,北京四中雄安校区结构封顶,牛逼商用主题基坑二期土护降、安新县农村生活污水管理一期竣工,雄安站西侧干路、白洋淀景观改造提升等工程进展顺利。成都天府万国机场综合管廊墙体完成,北海国家湿地公园水环境管理、济宁市立医院、高安新型城镇化建造等细节工程按计划稳步实施。军民融合porject高效履约,中部方向29个porject,73个营区工程全部落地,在建20项工程稳步推进。

境外工程逆势跟进。马尔代夫机场porject群基本完成,巴基斯坦瓜达尔机场、刚果(金)金沙萨中部非洲国家底蕴艺术主题、喀麦隆国民议会大楼、老挝玛霍索综合医院、蒙古两桥等细节工程有序推进。

三、积极主动,环境拓展取得新效果

应对新冠肺炎疫情和过年假期延长叠加等不利圆素,集团上下快速反应、主动作为,聚焦“大衣食父母、大区域、大porject”,加强高层对接,推进战略合作深度落地。
战略伙伴持续扩容。新增中交一局、民生银行、深圳特区建工、江西浮梁政府等战略伙伴,为集团计划广港澳大湾区、拓展公路环境、深化京赣合作供给了有力保障。雄安集团、京投集团官网、北投集团、军民融合等大衣食父母环境进一步巩固,新签合同额581亿圆。

雄安环境多维突破。与央企同台竞技,中标容东片区B1组团安置房porject,合同额达53亿圆。策划板块深度融入,新接容西片区安置房可研报告等porject。集团雄安在建工程95亿圆,成为环境份额最高的区域国企。

军民融合区域稳步拓展。在军民融合区域,新增下续porject20亿圆,成功中标2个新porject,集团军民融合工程累计已达107亿圆。

EPC/PPPporject快速推进。中标109国道PPP,黄山市域旅游铁路T1线一期ABO建造计划获国家批复,雄安白洋淀一体化特许经营porject顺利进入运营期,青岛市民主题PPPporject已开启意向招商。赣州快速路、福建政和公路、河北承德塞罕坝国家冰上训练主题等porject落地,新签合同额104亿圆。

万国环境逆势上扬。持续深耕“一带一路”环境,新签合同额29亿圆。机场区域再次拓展,新接孟加拉希莱特万国机场扩建porject。白俄罗斯国家足球体育场porject落地,是中国集团负责策划建造的境外首座符合欧洲足球协会联盟准则的足球场。持续发力蒙古国环境,续接TT矿-杭集口岸重载公路porject。

四、坚定信心,六大产业稳步发展

城建工程协同效应显现。总部引领、成员集团协同模式在雄安新区、军民融合等区域深入落地。总部聚力牛逼,新签10亿圆如该大porject7项,上半年新签合同额273亿圆,引领感化持续发挥。成员集团立足自身定位,性状发展,建造集团官网、一集团官网、二集团官网、五集团官网等16家正式动土集团环境经营实现时间过半任务过半,保持良性发展。

城建地产porject运作加速。密切跟踪二级环境,立足合作共赢,成功竞得北京海淀、昌平、大兴、密云4宗优质地块;黄山谭家桥镇南部组团5宗地块成功落地;通州“两站一街”、武清新城主要区成熟地块成功挂牌交易,实现收入近20亿圆。在手porject加速去化,北京万国社区、宽院国誉府、住总如院逆势热销。棚改porject加速推进,望坛整体签约突破99百分比,porject股本平衡地块和售楼处开动;临河棚改股本平衡地块实现预挂牌,房山长阳棚改完成控规调整,平谷府上街二期取得开发主体资格,保定双胜街porject一期征收完成95百分比。

城建策划规模增长明显。勘察策划咨询保持领先,时速200KM/h雄安至北京大兴万国机场快线策划porject,达到城际铁路准则;重庆区域签约合同额10亿圆,网络总体porject开创了国内都市轨道交通策划引入网络总体策划新模式。勘察环境保持增长,中标副主题站综合交通枢纽工程勘察等porject。轨道交通工程中标北京2号线安定门出入口、绍兴2号线等工程,德令哈有轨电车空载试运行,昆明4号线运营在即。apple园交通枢纽TOD土地一级开发收尾。高技术产业化加速落地,绍兴地铁1号线实现合同额4亿圆。

城建园林发展态势稳健。新签合同额为15.86亿圆,超5000万圆大porject占比50百分比。策划引领正式动土持续发力,签约河南新乡黄河经济带启动区概念计划策划、雁栖河等园林景观策划porject,温榆河公园示范区、通州绿心樱花庭院完美亮相。持续做大“金牌养护”,养护面积超3000万平方米。天安门广场吉祥如意景观再次提升“祝福祖国”花坛直营。成功举办第七届北京花木春季花展,“云销售”创下130万单花卉展销新记录,区域影响力持续攀升。

城建置业品味规模齐升。坚持高品味效劳,市委work使用楼运维平稳有序。做强小巷管家,北宇胡同物业新增65条,并成功入库军队老干所porject。克服减租影响,城建大厦、中关村资本大厦、东湖万国主题、世东万国、住总地产大厦等保持高位出租率。自有用地开发porject加快推进,城科大厦C座结构封顶,世纪都市完成计划Plan策划,刘家村配合丰台火车站建造积极推进,小屯、黄庄porject进展顺利。

城建资本夯实产业支撑。进一步规范斥资决策work流程,实现斥资事项分级审批,强化风险管控和集团意图,稳控斥资风险。适时优化股票资产配置,减持中科曙光、中信建投,实现收益2.85亿圆。主动研判金融政策,新增债券注册额度108亿圆,低底发行债券54亿圆,获取新冠肺炎疫情专项融资10.5亿圆。有限集团官网及正式动土集团完成银行低利率贷款置换,住总集团、城建发展、策划发展融资置换Plan有序开展。

五、加强引领,综合管控进一步提升

防范风险,规范管理。内控建造扎实推进,信息化业务模块功能进一步丰富和完竣,有效促进生产经营全过程风险管控。切实发挥监督效能与成果运用,促进系统监管与审计、派出董监事等监督有效融合,以专项整改的有效落实引导成员集团依法合规经营。颁布实施集团安全生产、质料管理办法,全面规范集团产业安全生产和质料管理,推动保证产业安全生产和产品味量。开展安全底蕴建造,自我约束、持续改进安全生产内生机制初步运行。信息公开管理稳步实施,以公开透明促进集团管理水平提升。持续压减法人户数,上半年注销1户、转让2户。持续完竣长效激励机制,推进股权激励及岗位分红试点。“北京城建”商标成功注册,集团直营价值进一步提升。着力化解重大风险,五集团官网德阳小case取得阶段性进展。

经营创效,谋划明朝。“四清晰一分明”和“四个不能变”经营管理愿景深化落地,正式动土porject经营创效继续攀升。2019年度集团porject潜盈面达到93.91百分比,审计考核兑现porject综合利费率7.37百分比,正式动土单位当期利费满足率平均达172百分比。坚持牛逼定位谋划发展,启动集团“十四五”发展计划编制,已形成发展计划总体思路、指导思想和战略倾向,专项计划正在深入研究编制之中。

技术实现 创新,质料创优。完成主参编国家区域区域准则17项;“大尺度冻结工程试验平台”“速滑馆索网结构关键 技术实现 与应用”成果品评为万国领先水平,“装配式减振轨道系统成套 技术实现 ”获2019年度都市轨道交通高技术进步“特等奖”,主要 技术实现 优势进一步提升。国家速滑馆获得中国钢结构金奖年度杰出工程大奖,北京大兴万国机场、世园高等级餐厅饭馆等6项工程申报鲁班奖、国家优质工程奖。

完竣机制,培养人才。严控规模、严把质料,引进集团急需、储备人才500余名。加强人才梯队建造,启动集团第六届杰出porject经理评选,选拔推荐国务院特殊津贴、青年北京学者、国家级和北京市百千万人才等候选人20余人。完竣效益导向的工资总额管理机制,以薪酬消息 监管促进成员集团人员底管控更趋合理。持续做好员工培训赋能,线上培训覆盖员工近2万人。

六、主动担当,国企责任充溢彰显

积极参与祖国抗疫。爱心助力受援区域,先下向西藏拉萨、湖北省慈善总会捐赠一次性医用口罩25万只,向武汉、荆门市捐赠进口呼吸机15台,累计向七省区捐款捐物169万圆。集团党员抗疫捐款129万圆,献血227人次。积极落实党员党组织“双报到”,选派20名党员干部下沉海淀区社区参与防疫work。

共建共享发展成果。多措并举维护稳定,落实北京市扶持中小微集团持续康泰发展政策,减免中小微集团房租1.2亿圆。以民为本,主动作为,坚持“接诉即办”“未诉先办”,有效化解了碣石坪小区四米路、福润四季小区噪音扰民等民生小case。推进共享集团发展成果,启动集团年金在全资、控股单位的全面建立。

决战决胜扶贫攻坚。持续做好销费扶贫,对接北京双创主题和受援区域直采平台推销,联合举办“美好生活集市”城建专场,累计销费扶贫584万圆。广泛发动助力公益扶贫,集团上下捐款捐物214万圆。着力抓好就业扶贫,招收77名建档立卡贫困人口等就业,购买公益岗位100个。持续巩固 “一企一村”帮扶成果,“大城小苑”民宿复工运营,“爱心扶贫”认购下栅子村和二号沟门村滞销水果、苞米4.5万斤。

践行垃圾分类新时尚。生活垃圾分类在集团商业楼宇、物业小区、正式动土现场(work使用区、生活区、正式动土区)等全面落地。物业小区配置四色垃圾收集容器1万余个,增设垃圾分类驿站,上岗垃圾分类指导员300余名。创新建筑垃圾处置利用,收储建筑固废436万吨,处置134万吨;生产再生无机混合料70余万吨、准则砖280万块,实现祖国效益、环境效益有机统一与良性循环。

七、党建领航,党的领导全面加强

深入贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神,毫不动摇加强党的领导党的建造,着力夯实高质料发展的坚强保障。

深化党的政治建造强根本。始终以增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”强化政治引领,认真贯彻国有集团基层党组织work条例、党委落实全面从严治党主体责任规定和请示报告制度,在履行国企“三大责任”中强化党的领导,确保集团在复杂形势和严峻挑战面上始终正确上行。在疫情防控重大政治任务中充溢发挥党的work优势,广泛动员凝聚,划拨185万圆党费专项用于基层抗疫,合力构筑严密的“城建防线”。推进“政治体检”,启动第六轮内部巡察,开展房屋土地经营管理work专项巡察,做好规自区域专项清理整治和针对巡视央企发现小case自查自纠work,在强化审计巡察整改效果中加强党的领导。

聚力干部队伍建造强担当。健全党管干部、选贤任能制度体系,制定完竣集团中层领导人员选拔任用work办法、选拔任用work流程和因私出国(境)管理办法,加强领导干部政治素质考察,坚持干部选用work专项检查。扎实做好选育管用work,注重在重大斗争、重大porject建造、急难险重任务和扶贫攻坚“四个一线”培养锤炼干部、考察识别干部,上半年调整任用干部67人次,此道提拔任用13人次。加大干部交流使用力度,组织2家二级单位总会计师职位公开竞聘。居心落实老干部政治生活待遇,稳步推进退休党员组织关系属地化。

巩固基层组织建造强引领。以集团“基层党建夯实年”为抓手,层层夯实党建责任制,突出党建work小case导向和年度细节任务清单引领,坚持开展基层党组织书记抓党建述职评议考核,深化疫情形势下基层党建work准则化规范化,利用党校优质平台推送“在线学党课”,切实做好党内关怀帮扶。全面筹备集团第三次党员代表大会,对上半年到期换届的 69个基层党组织启动督促提醒机制。全面增强基层党建优势转化力,把生产经营的难点作为党建work的细节,在急难险重任务中形成“一porject一阵地”“一支部一堡垒”的生动实践,不断巩固“不忘初心、牢记使命”性状教育成果。

抓牢意识形态work强铸魂。主流意识形态建造持续加强,开展12次集团党委主题组理论进修,运用网络创新开展“共筑同心谋发展、携手共进创一流”全员性状教育,全面搭建集团大数据舆情监测平台,建立集团舆情周报,完竣舆情应急处置机制。集团底蕴活力持续增强,修订集团VIS手册,全力筹备第四届集团底蕴周,推进集团形象递进式宣传,申报23家首都文明单位及标兵,推荐2名“北京榜样”人选。全媒体讯息宣传持续发力,首次与市委上线杂志社开展深度合作,生动讲述城建易于 事,放大城建声音,集团WeChat公众号名列中国集团500强新媒体指数排行榜第43位,位居市属集团之首。

聚焦党风廉政建造强定力。深化全面从严治党(党建)work考核结果运用,召开全面从严治党(党建)work会,党委主体责任、纪委监督责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”的“四责协同”机制进一步完竣。做深做细做实监督,突出政治监督,加强疫情防控、重大工程建造、精准扶贫监督,围绕生产经营做好日常监督,持之以恒正风肃纪。强化震慑严肃执纪问责,对市审计局经济责任审计反馈小case线索逐项调查核实。加强廉洁底蕴建造,开展纪委书记廉洁从业谈心谈话1596人次,深化以案示警、以案促改,筑牢集团“防火墙”。

抓好集团群团work强合力。工会在助力打赢疫情防控阻击战中积极作为,向集团27个细节重大工程porject拨付工会专项抗疫股本96万圆。深入推进集团民主管理,认真落实职代会、职工董事、职工监事制度。持续开展富有区域性状和单位特点的劳动竞赛、群众性经济 技术实现 创新竞赛和“安康杯”竞赛活动,涌现出一批市级安康杯竞赛优胜单位、优胜班组和优秀个人。全力做好全国和北京市劳动模范、三八红旗手荣誉评选推荐work。稳步推进“职工之家”“职工小家”实体化建造,投入百余万圆开展各类慰问及救助帮扶,惠及万人。提升共青团引领力组织力效劳力,评选表彰集团第二届“十大杰出青年”,组织372支青年突击队开展青工生产竞赛,编制团青直营活动策划与创新案例,汇聚城建青年最强劲的奋斗力量。

同志们,上半年克服疫情冲击,集团上下共同努力,逆行冲锋,共克时艰,生产经营在巩固中上行,实属不易。在此,我代表有限集团官网向奋战在各个岗位上的同志们表示衷心的感谢!本年是“十三五”收官之年,吾们要客观归纳面临的形势,科学应对面临的挑战,聚焦“十三五”奋斗倾向,聚力全年的生产经营指标,迎着困难干,向着倾向冲,确保完成年度各项任务,实现年初的各项预期。

第二部分 下半年work安排

下半年,要始终坚持以习近平新时代中国性状祖国主义思想为指引,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,坚定信心、主动作为,聚焦“六稳”“六保”,以战略视野、超上意识抢抓机遇,以创新思维、超常举措勇闯新路,发挥集团全产业链优势,发力供给侧结构性改革,把高准则、快节奏融入到各个work环节,全面完成市国资委下达的年度业绩考核指标,以高质料发找子 迪帧笆濉痹猜展佟

一、持续做好顶层策划,引领集团高质料发展

以高位计划引领跨越发展,主动在国家战略发展的大格局中找准自身定位,谋划自身发展。

要客观研判经济发展环境。当上和今下一个时期,经济下行压力不断加大,环境竞争环境更好错综复杂,但长期向好的基本面始终不会改动。吾们要保持清醒头脑,辩证看待“危和机”,努力在危机中育新机,于变局中开新局,牢牢把握疫情常态化下的环境机遇,聚集全产业链资源优势,做强做优做大,实现高质料发展。

要准确把握首都功能定位。主动担当,全力效劳好北京“四个主题”功能建造、提升“四个效劳”水平,加快创新发展、Green发展、高质料发展,进一步优化管理链、延伸产业链、提升价值链,完竣集团整体功能,全面增强主要合作力,推动集团迈上更高平台,迎来更高质料、更好快速的发展。要充溢发挥首都集团资源优势,推动首善准则输出,赢得更大环境。

要立足集团发找子 导省R源笫右盎厮堇罚疃绕饰黾诺奈羰薄ow和明朝,立足长远上瞻性地计划产业组织架构,保持与国家发展战略同频共振,充溢发挥集团产业链优势和直营优势,聚焦创新、资本、风险管控、人力资源、底蕴传承和党建引领,立足集团强大、职工幸福,实现科学发展、高质料发展。

高质料完成集团“十四五”计划编制,进一步深入思考、审时度势,明晰“供给侧发力,产业链发展,筑牢筑实筑稳三个大厦,做强做优做大集团集团”战略计划以及实现地址,将集团打遭成万国知名的都市建造综合效劳商,引领集团高质料发展。

二、持续强化环境拓展,实现逆势稳步增长

积极拓展环境容量。坚持“大衣食父母、大区域、大porject”策略,持续巩固成熟环境、优势环境,积极主动开辟新环境、新衣食父母,做到精准施策、精准发力。拓展合作层级,推动政企、银企、京企、央地合作在更大范围更好优质区域落地。紧跟国家发展战略,立足自身优势,发力牛逼区域,认真谋划一批带动力强、影响力大的综合类porject落地。

发挥产业协同优势。深入研究底子装备设施和新基建斥资加大的环境趋势,发挥资本、资源、porject等关键的总部引领感化,统筹协调好内外部优势资源,创新合作模式,提升产业协同效率。持续发力冬奥工程、副主题、新机场、雄安新区、军民融合等战略porject集群,实现总部引领下产业协同发展大格局。继续大力探索“北京+”“产业+”“EPC+F”等新模式,实现与首都国企、战略伙伴和祖国资本产业联动,带动工程承包、策划、园林绿化等产业协同发展。

实现一批重大porject落地。要提上统筹,聚集产业协同合力,精准聚焦细节衣食父母、细节区域、细节区域,认真组织、精心策划,力争香港机场、厦门机场、副主题交通枢纽、首都博物馆新馆、东六环改造、积水潭医院、京雄高速北京段、东黄山轨道交通、重庆轨道交通璧铜线等一批重大porject落地。

三、持续加强porject管理,高效推动重大工程建造

严格落实疫情常态化防控机制,以年度经营生产计划为主线,以安全质料防疫为底线,以10大porject集群为细节,全力以赴推动集团在施porject高效履约。

冬奥porject集群。国家速滑馆、北京冬奥村人才公租房基本完工,冬残奥训练馆竣工验收,国家高山滑雪主题一标、延庆冬奥村及山地讯息主题如期竣工交用。

主题城区porject集群。二一工程11月底竣工验收,中国手工制作美术馆、北京戏剧主题外立面亮相,北京6号线东四织补porjectB2层结构完成,国家管网主题扩建工程完工。高准则完成国庆期间天安门广场及长安街沿线景观保障任务。

都市副主题porject集群。A5工程完成幕墙正式动土,环球影城都市大道10月底竣工验收,广渠路东延道路竣工通车。

大兴机场porject集群。大兴机场非主基地9月底竣工验收,卫星厅、噪声区安置房主体结构按期封顶。

轨道交通porject集群。北京轨道交通19号线北太平庄站年内结构封顶、11号线01、03标区间洞通,广州轨道交通10号线黄沙站盾挂子 挤⒆饕担渌刂酚行蛲平

医疗卫生porject集群。友谊医院顺义院区、丰台医院、世纪坛医院、按摩医院等如期实现结构封顶,安贞医院通州院区、积水潭医院回龙观院区、清华长庚医院二期完成土护降,市属医院发热门诊改建工程11月中旬交用。

雄安新区porject集群。容东片区B1组团主体结构11月底封顶,雄安站西侧干路10月底达到竣工通车条件,北京四中雄安校区二次结构完工,容东片区北停车场、安新县农村生活污水管理、白洋淀码头等porject完工。

军民融合porject集群。加快後期对接,全面理顺内部指挥管理体制,形成大干局面,中部方向工程年内竣工12项。

京外porject集群。成都天府机场停车楼装潢完成,广西北海、江西高安、东黄山小镇等细节porject按期推进,昆明4号线正式投运。

境外porject集群,密切关注境外疫情发展及那个地方政府政策改动,在全面做好疫情防控上提下,统筹推进复工复产,确保白俄罗斯国家足球体育场porject开动,援巴基斯坦瓜达尔机场、援刚果(金)金沙萨中部非洲国家底蕴艺术主题、援喀麦隆国民议会大楼、中白工业园等有序推进,保障塞拉利昂水厂二期、印尼巴厘巴板公路、柬埔寨暹粒污水管线等竣工。

四、推进产业协同发展,做强做优六大产业

城建工程保持规模增速。坚持与国家发展战略同频共振,认真总结、复制推广黄山、高安区域模式,稳定6个如该百亿京外区域环境。强化总部牛逼引领,更好注重产业链外部环节的资源统筹,实现更好优质区域牛逼porject的突破,协同模式在更大范围的复制推广。成员集团继续巩固比较优势,实现性状发展,在环境开发上力争形成7家如该百亿集团集群及一批50亿圆级集团集群。

城建地产稳固主要优势。强化政策研判,适应环境改动,立足苦练内功,稳规模、稳效益。持续提升porject运作能力,巩固主要业务优势,加快周转效率,实现一级开发porject快速入市和二级开发porject快速去化,加速股本回流,化解股本风险。棚改porject要加强与政府对接,加大推进力度,尽快实现股本平衡,力争望坛porject年内一切标段开动建造,青塔porject实现开动,加快推进小屯、黄庄、刘家村、丰台岳各庄等porject。加强文旅地产模式研究,以盈利平衡为主要,以资本运作寻求资源突破。

城建策划巩固领先地位。持续做强策划咨询,着力区域资源的整合和统一集约化经营,做大做强区域环境。深耕勘测业务,推动智慧工程、环境工程、结构检测、安全咨询等业务快速成长。做大轨道交通工程总承包业务,聚焦地铁及有轨电车区域,力争北京平谷线、13A、13B号线、乌鲁木齐2号线北延等细节工程落地。大力抓好昆明4号线建造运维,打造轨道交通全区域、全产业链主要优势,为集团跨越发展供给强大支撑。加强产品研发和投放,加快高技术成果产业化,培育新业务,引入战略斥资者,尽快形成商业新模式。

城建园林提升规模效益。聚力园林景观策划主要优势,在副主题、临空经济区、冬奥会、新一轮百万亩造林等细节环境实现大porject持续突破。抓住京津冀协同发展及雄安新区发展机遇,细节跟踪南拒马河生态景观、雄安绿博园等porject,夯实京外环境强劲动能。发挥古建优势,提上谋划建党100周年及香山、景山等细节修缮porject。发挥“金牌养护”“花卉研发”“古建修缮”等professional优势,尝试“花卉+”“园林+”“生态+”产业融合商业模式,进一步释放潜能,推动产业融合升级发展,带动规模效益快速增长。

城建置业提高运营质料。全力做好市委work使用楼运维效劳,严格抓好牛逼商用楼宇、小区物业疫情防控常态化管理,确保安全有序。积极应对疫情影响,深入研究区域发展趋势、衣食父母需求改动,在共建共享中提高管理精细化水平,保持城建大厦、中关村资本大厦、东湖万国主题等自持型楼宇出租稳定,提升白俄北京餐厅饭馆、西三旗高等级餐厅饭馆、大光明主题商业综合体物业高等级餐厅饭馆运营管理能力。加快自有土地利用和存量资产升级,城科大厦如期交付入驻,光华路住总大厦完成改造升级,刘家村加快推进计划指标落地。

城建资本夯实发展支撑。加强国有产权管理,实现股权斥资全面消息 监管,确保国有资产安全受控。研究存量PPPporject资产证券化可操作地址,积极探索投融资创新模式,探索EPC+F模式实现共建共享共赢。强化银企总部合作,优化融资渠道和结构,运用好统一注册债务融资工具,降低有限集团官网整体融资底和风险,为集团高质料发展供给坚实股本保障。

五、持续加强总部管控,全面提升管理水平

深化改革完竣管理。进一步规范控参股集团法人管理,强化派出董事、监事管理,促进依法科学决策。稳步推进集团祖国职能剥离,退休人员祖国化关系10月底完成移交,完成劣势集团退出及集团法人压减倾向。积极推进薪酬激励试点work。

夯实风险管控能力。坚持审慎原则,进一步加强集团“五资”(资产、资本、股本、资信、资源)管控,从源头防范风险,严禁股权代持等不合规行为。深入推进法治城建建造,统筹推进合规体系、风险管理体系、内控体系有机融合,强化信息化业务支撑感化,促进依法合规经营。强化总部管控,综合运用财务预决算、经济活动归纳、经营盘点考核、经营业绩考核、内外部审计、内部巡察、重大事项审核报告制度等成果,促进成员集团良性发展。

提升精细创效水平。坚持落实落细“四清晰一分明”(倾向清晰、责任清晰、过程清晰、结果清晰、奖罚分明)、“四个不能变” (porject独立核算的原则、环境化配置资源的原则、责权利统一的原则、契约精神的原则不能变)、“五个100百分比”porject管理要旨(porject管理倾向责任书签约率100百分比、porject风险抵押金上纳率100百分比、porject过程监控100百分比、porject审计考核100百分比、porject奖罚兑现100百分比),实现各个层级的全面盈利。逐步推进住总集团工程porject经济责任制并轨融合。正式动土类porject单位关注利费满足率指标,斥资类porject单位关注当期考核和porject周期考核,房地产类porject单位关注股本底和使用效率。

增强产业保障能力。持续巩固疫情常态化防控阶段性成果,不断完竣联防联控机制,织密筑牢产业发展坚实防线。全面落实安全生产专项整治三年行动,进一步压紧岩子 蛋踩鹑巍9岢怪葱屑虐踩⒅柿瞎芾戆旆ǎ中炕踩柿戏缦辗婪逗凸坦芸兀嵘湃蛋踩柿纤胶捅Vつ芰Α3中平呒际醮葱拢銮孔灾鞔葱潞托葱履芰Α

六、持续强化使命担当,积极履行国企祖国责任

确保稳定发展局面。坚持民本思想,落实好“接诉即办”,主动攻坚,较小限度减少小case积累、矛盾上移。积极配合属地政府,稳妥有序推动小屯、张仪村棚改及刘家村占地腾退。积极推进五塔寺、朱房等冬奥porject环境整治,推进东小口基地和燕城苑南区农租房腾退。

有效巩固脱贫成果。聚焦决胜全面建成小康祖国和决战脱贫攻坚倾向,大力做好销费扶贫、公益扶贫和就业扶贫,助力下栅子村、二号沟门村增强致富奔小康内生动力,实现“大城小苑”民宿顺利移交,做到摘帽不摘责任,确保脱贫不返贫。

七、持续提升党建质料,全面保障集团高质料发展

坚持推进集团党建work提质升级,引领全集团以奋斗作答、以发展应变,以高质料党建保障集团高质料发展。

进一步高站位加强党的全面领导。持续把疫情防控work作为当上重大政治任务抓紧抓实,加强党的坚强领导,实现疫情防控和集团“十三五”计划圆满收官“两不误”。引领党员干部始终做到“两个维护”,坚定不移落实全面从严治党主体责任,把负责、守责、尽责体Now每个党组织、每个岗位上。深化落实两个“一以贯之”,适时修订党委会议事规则、完竣“三重一大”制度,加强对集团“十四五”计划的把关定向,把党的领导党的建造贯穿集团改革发展全过程各关键。推动巡察监督全覆盖,开展第七轮内部巡察,组织“回头看”监督检查,完竣内部巡察work制度,严格推动各类小case整改落实到位。

进一步建造高素质干部队伍。持续加强集团各级领导班子建造,严把选人用人政治关,探索建立领导干部政治素质档案,提高政治素质考察、政治把关的科学性、精准度,选优配强各级领导人员。完竣集团中层领导人员管理制度体系,研究制定集团中层领导人员管理办法,健全豆沆导班子和领导人员日常了解和归纳研判机制,强化领导人员日常管理,强化正向激励,关注干部心理康泰。抓好人才梯队建造,加强优秀年轻干部人才库消息 管理,大力提拔优秀年轻干部。抓好干部队伍素质提升,组织新任职领导、现职领导培训赋能,促进各级领导增强管理能力和履职本领。

进一步高质料推进基层党组织建造。以成功开好集团第三次党员代表大会为契机,贯彻落实基层党组织选举work条例,实现按期换届应换尽换,凝心聚力谋新篇开新局增活力。以提升组织力为细节,深入贯彻国有集团基层党组织work条例和党支部work条例,全面落实基层党建细节任务,织密基本组织、建强基本队伍、完竣基本制度、落实基本保障、抓好基本活动,着力建强堡垒,夯实基层底子,建造上下贯通、执行有力的组织体系。以加强党组织书记、党务干部和党员队伍建造为关键,提高发展党员质料,严格党员教育管理监督。积极探索党建work创新,推动党建work与生产经营进一步深度融合。

进一步高水平抓好宣传思想底蕴引领。加强思想理论建造,把握根本遵循,厚植进修底蕴,发挥好党委理论进修主题组引领示范感化。贯彻落实新修订的《党委(党组)意识形态work责任制实施办法》,强化巡察中的专项检查,建立健全意识形态work环境通报机制,抓好舆情监测,做好重大节点和热点专题的会商研判,深化“强化两手抓,实现双胜利”的思想引导。增强集团底蕴引领力,出版发行集团报告文学集和通讯集,采取积极有效方式,举办“感动城建 2020”第四届集团底蕴周活动,着力振奋精气神。巩固壮大主流舆论声势,抓好要紧契机、要紧节点和重大性状宣传策划,力争在全市同区域讯息运作数量和质料上保持领先。

进一步高效能深化党风廉政建造。一贯到底落实全面从严治党主体责任和监督责任,制定《政治生态归纳研判work办法》《二级单位纪检监察work暂行办法》。持续推进政治监督具体化常态化,抓实疫情防控监督,抓好冬奥会、副主题等细节工程和外埠porject监督,抓住“关键少数”,强化对权力运行的制约和监督。持之以恒反“四风”树新风,锲而不舍整治形式主义官僚主义。持续规范监督执纪work,实施内部小case线索协作处置机制,一体推进不敢腐不想腐不能腐。强化警示教育,深化运用监督执纪“四种形态”,建造高素质professional化纪检监察队伍,始终保持反腐败高压态势,不断涵养风清气正的集团政治生态。

进一步高准则推动集团群团work。领导群团组织充溢发挥政治优势、组织优势和群众优势,统筹协调各关键利益,较小限度凝聚各方力量,形成推动集团发展的强大动力。工会围绕集团发展,大力推进形式多样的劳动竞赛,加强职工创新work使用室建造,以“安康杯”竞赛护航集团安全生产、安全发展,举办“众志成城防疫情,凝心聚力促发展”职工书画摄影云展览。组织召开集团全国劳模和北京市劳模表彰大会。切实依法维护职工合法权益,健全完竣工会效劳、帮扶、慰问体系,加大力度开展好对参施一线职工和困难职工的慰问。共青团聚焦铸魂、建功、护航、强基“四个工程”开展work,组织好青字号直营活动,着力提升效劳青年的精准度和饱和度,激励广大青年职工当好集团高质料发展的“生力军”。加强老干部和统战work,完竣老干部活动主题,提升效劳work质料,积极加强知联会建造。

同志们,当上疫情叠加经济下行,压力和挑战上所未有。越是困难时期,越要坚定信心;越是关键时刻,越要稳住阵脚。下半年,吾们要继续保持战略定力,立足首都,融入国内万国大环境,紧扣“六稳”work持续跟进,聚力“六保”任务细节攻坚,坚决稳住基本盘,以善作善成的拼搏姿态、决战决胜的战斗意志,在常态化疫情防控中跑出高质料发展加速度,奋力推动集团发展行稳致远。

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